Dans une interview accordée mardi 15 septembre 2026 à Arise News, le milliardaire nigérian Aliko Dangoté a livré un conseil aux futurs et jeunes entrepreneurs africains.

Pour l’homme d’affaires, les jeunes qui souhaitent réussir dans l’entrepreneuriat doivent éviter le piège de la précipitation et de la dispersion, consistant à se lancer simultanément dans plusieurs activités.

Au lieu de viser immédiatement le sommet, il les encourage plutôt à travailler dur mais progressivement afin d’avancer étape par étape. « Ne soyez pas trop pressés. Je sais que les jeunes sont aujourd’hui extrêmement impatients. C’est précisément pour cela que je raconte toujours mon propre parcours », affirme-t-il.

« J’ai débuté mes activités en ne vendant que la marchandise de quatre camions en tant que simple distributeur, et non comme importateur. En tant que distributeur, j’avais une allocation quotidienne de quatre camions de marchandises que j’achetais, puis revendais, ce qui me permettait de générer des bénéfices. C’est ainsi, étape par étape, que j’ai accumulé le capital nécessaire pour me lancer dans l’importation, puis plus tard dans la production industrielle », a-t-il expliqué.

Aujourd’hui, après plusieurs années d’efforts et de persévérance, Aliko Dangoté est devenu la figure emblématique de la réussite entrepreneuriale africaine.

Oladjuwan Manu

Le groupe Dash Media, connu pour Dash TV, Dash Radio et Dash Magazine, ouvre une station-service sous l’enseigne Dash Energies. L’infrastructure reprend l’identité visuelle rouge et blanche du groupe et marque l’entrée de son promoteur Bony Dashaco dans la distribution des carburants.

Une station-service estampillée Dash Energies sort de terre à Douala, Akwa. La structure métallique rouge et blanche, visible depuis la voie publique, reprend les codes graphiques du groupe Dash Media, propriété de Bony Dashaco.

Cette station,jadis MRS- constitue le premier point de distribution physique du groupe dans le secteur pétrolier. Elle s’ajoute à un ensemble d’actifs déjà constitué par Bony Dashaco autour de Dash Media Group, qui regroupe une chaîne de télévision, une station de radio et un magazine. Le promoteur détient également une micro-finance et une agence de communication entre autres, ce qui situe Dash Energies dans une logique de diversification d’un groupe jusque-là concentré sur les médias et les services financiers de proximité.

L’arrivée de Dash Energies intervient dans un contexte où le secteur aval camerounais des hydrocarbures accueille régulièrement de nouveaux opérateurs, à l’image de Gulfcam ou de E3 Énergies ces dernières années. La distribution de carburants au Cameroun repose sur un réseau de marketeurs qui s’approvisionnent auprès de la Société camerounaise des dépôts pétroliers (SCDP) et redistribuent essence, gasoil et gaz domestique à travers leurs réseaux de stations.

L’entrée d’un acteur venu des médias dans ce segment traduit l’attractivité du secteur pétrolier aval, alimentée par une demande nationale en hausse constante depuis l’arrêt de la raffinerie Sonara en 2019.

Bony Dashaco [voir ici] a construit sa notoriété d’abord dans l’audiovisuel, où Dash TV et Équinoxe TV, Canal 2 international entre autres figurent parmi les chaînes suivies par le public camerounais pour le débat économique et politique. Le passage vers la distribution pétrolière représente un changement d’échelle pour le groupe, ce secteur exigeant des investissements en infrastructures de stockage, des autorisations du ministère de l’Eau et de l’Énergie, ainsi qu’une trésorerie importante pour financer les stocks de carburant.

Le secteur camerounais de la distribution des produits pétroliers compte plus d’une trentaine d’entreprises actives, parmi lesquelles Tradex, Bocom, Neptune Oil et Gulfcam figurent parmi les principaux opérateurs. Cette activité, des sources officielles, emploie près de 5 800 Camerounais et rapporte à l’État une moyenne annuelle de 140 milliards de FCFA au titre des recettes fiscales.

Sur le plan des volumes, le Cameroun a importé près de 1,8 million de tonnes métriques de produits pétroliers finis entre janvier et octobre 2025, dont environ 1,6 million de tonnes de super, gasoil et pétrole lampant, et plus de 208 000 tonnes de gaz domestique. Ces importations pèsent lourdement sur les finances publiques, leur facture s’étant établie à 974 milliards de FCFA en 2024 avant de reculer à 788,4 milliards de FCFA en 2025, sous l’effet de la baisse des cours mondiaux du raffinage. Le pays importe la totalité de ses produits pétroliers finis depuis l’incendie de la raffinerie Sonara en mai 2019.

Sercom

La ville d’Obala, située dans le département de la Lékié, s’est dotée de sa première infrastructure commerciale de grande distribution. Le Maithé Mall, initiative portée par le Groupe Neptune dirigé par l’homme d’affaires Antoine Ndzengue, a été inauguré le mercredi 26 août 2026 par le Ministre du Commerce, Luc Magloire Mbarga Atangana, en présence de plusieurs membres du gouvernement et des autorités administratives locales.

D’un investissement estimé à environ 6 milliards de FCFA, ce centre commercial devrait, selon son promoteur, contribuer à la création d’emplois et s’inscrire dans la politique d’import-substitution prônée par l’État, à travers la promotion et la valorisation des produits d’origine locale.

Au-delà de sa fonction commerciale, le projet se veut également un vecteur d’insertion socioprofessionnelle pour la jeunesse, en offrant des opportunités de formation et d’emploi dans des filières spécialisées telles que la boulangerie, la pâtisserie et la charcuterie. Pour les pouvoirs publics, cette implantation représente un levier stratégique de développement économique pour la ville d’Obala et, plus largement, pour l’ensemble du département de la Lékié.

Mélanie Mabola

Conformément au document réglementaire rendu public le lundi 24 août et signé par M. Abiola Baruwa, Secrétaire Général du groupe bancaire First HoldCo, M. Femi Otedola a procédé à l’acquisition de 95 699 240 actions additionnelles au cours unitaire de 131,48 Nairas, représentant une valeur transactionnelle de 12,58 milliards de Nairas.

Cette opération, effectuée par l’intermédiaire de la société Calvados Global Services Limited, porte la participation totale de M. Otedola à environ 12,14 milliards d’actions, soit 27,70% des actions en circulation de l’institution financière.

Cette acquisition s’inscrit dans une dynamique d’investissement soutenue observée au cours des dernières semaines, durant lesquelles l’intéressé a acquis plus de 2,16 milliards d’actions. Elle constitue par ailleurs la troisième opération réalisée au mois d’août, faisant suite aux acquisitions respectives de 138 millions d’actions le 7 août et de 147,7 millions d’actions le 17 août.

Par conséquent, cette accumulation progressive de titres consolide la position de M. Otedola en tant qu’actionnaire majoritaire de First HoldCo, supplantant ainsi RC Investment, précédemment détenteur de la plus importante participation, évaluée à environ 22,94% du capital social.

Auladjuwun Mamidje

Le paysage financier guinéen amorce un tournant historique. Après s’être imposé comme un acteur incontournable dans les secteurs stratégiques des hydrocarbures et des mines, l’entrepreneur guinéen Louis Camara, fondateur de Kamsar Petroleum et président du Groupe AGIR, concrétise son entrée fracassante dans le secteur bancaire avec le rachat officiel de la Banque Islamique de Guinée (BIG).

Cette acquisition majeure marque une nouvelle étape dans la stratégie de diversification de l’homme d’affaires, consolidant ses activités sous une seule et même holding de premier plan.

Jusqu’ici réputé pour son leadership dans la distribution de produits pétroliers et la logistique minière, Louis Camara franchit un palier décisif. En prenant les rênes de la BIG, la plus ancienne institution financière islamique du pays, le Groupe AGIR se dote d’un bras financier puissant.

Ce mouvement stratégique dessine les contours d’un conglomérat national capable d’agir sur trois moteurs essentiels de l’économie guinéenne : l’énergie (via l’importation et la distribution de produits pétroliers) ; les ressources minières (socle de la croissance nationale) et les services financiers (moteur d’accélération pour l’investissement privé).

Le choix de la Banque Islamique de Guinée n’est pas fortuit. Fondée il y a plus de 40 ans, la BIG bénéficie d’une solide réputation et d’une clientèle fidèle.

Récemment, les ambitions transfrontalières de l’institution s’étaient déjà illustrées, notamment par des rencontres de haut niveau en Europe (notamment avec les dirigeants de BGFIBank Europe en mars dernier), menées conjointement par Louis Camara et le Directeur Général de la BIG, Mamadou Lamarana Barry.

Avec ce rachat, l’objectif affiché est double : moderniser l’offre de finance participative en Guinée et structurer des corridors financiers solides pour soutenir les PME/PMI locales face aux exigences du marché régional.

L’émergence de champions économiques locaux dans le secteur bancaire, traditionnellement dominé par des groupes internationaux ou sous-régionaux est un signal fort pour la souveraineté économique de la Guinée.

En injectant des capitaux et une vision entrepreneuriale agile au sein de la BIG, Louis Camara fait le pari du patriotisme économique. Reste désormais à observer comment cette transition managériale redéfinira l’accès aux crédits pour les entrepreneurs locaux, souvent confrontés au défi du financement de long terme.

Sercom

Nassourou Alhadji Issa a officiellement démarré les travaux de génie civil d’une nouvelle sucrerie au Cameroun. Montant de l’investissement : 100 millions de dollars, avec l’appui de la General Bank of Cameroon.

Objectif 2028 : produire 300 000 tonnes de sucre par an. Un chiffre bien au-dessus des 120 000 à 160 000 tonnes produites actuellement au Cameroun. À cette cadence, l’usine Nasco deviendrait la plus grande raffinerie de la CEMAC.

Le timing est stratégique. Avec une demande nationale estimée à 300 000 tonnes/an, le Cameroun importe régulièrement du sucre pour combler le déficit. Nasco veut occuper cet espace.

Ce projet illustre une dynamique croissante : des capitaines d’industrie locaux qui lancent des projets d’envergure adossés à des banques dès le départ.

Nassourou Alhadji Issa n’en est pas à son coup d’essai. En 2025, via SORAC, il a mis en service à Douala un complexe de 25 milliards de FCFA pour la transformation des oléagineux. Capacité : 100 000 tonnes d’huile et 70 000 tonnes de savon par an. À la clé : plus de 300 emplois directs.

N’Guiembé Nassou

L’homme d’affaires camerounais Baba Danpullo veut se lancer dans le transport aérien. Selon Financial Afrik, il projette le lancement d’une cette nouvelle compagnie aérienne. Baptisée Danpullo Air Line, elle reliera l’ensemble des dix régions du Cameroun avant d’étendre progressivement son réseau aux pays de la CEMAC.

En effet, ce projet ambitieux inclurait également la construction de deux aéroports privés à Yaoundé et à Douala. Les travaux du premier pourraient débuter en septembre 2026, avec une mise en service commerciale évoquée à l’horizon 2030, rapporte Forbes Afrique.

Par ailleurs, le financement du projet reposerait sur un montage associant les fonds propres de l’homme d’affaires, des investisseurs privés ainsi que des banques américaines et européennes. Financia Afrik évoque un investissement de 500 milliards de FCFA (environ 873 millions USD) qui représenterait 92% de sa fortune, évaluée à 547 milliards de FCFA (environ 955 millions USD) par Forbes Afrique.

Si ce projet venait à se concrétiser, il mettra en rude concurrence la compagnie nationale Camair-Co qui peine toujours à retrouver une trajectoire durable. Entre vieillissement de la flotte, ses difficultés financières récurrentes et ses recours à des appareils loués, les difficultés structurelles du transport aérien national laissant entrevoir un espace pour l’émergence d’un acteur privé.

Né d’une modeste famille peule du Nord-Ouest du Cameroun, Baba Danpullo a bâti un empire diversifié dans l’immobilier, les télécommunications, l’agriculture et les transports. Il détient notamment, à travers sa société Bestinver Cameroun, 49 % de Nexttel, le troisième opérateur mobile du pays, ainsi qu’un important portefeuille immobilier en Afrique du Sud.

Sercom

Le groupe United Bank for Africa, UBA Plc, tourne une page de son histoire avec l’annonce du départ de M. Tony O. Elumelu de la présidence de son Conseil d’administration.

Cette annonce a été faite dans un communiqué publié à l’issue de la réunion du Conseil d’administration tenue le lundi 6 juillet 2026.

À cette occasion, le Conseil a désigné M. Emmanuel N. Nnorom, actuellement administrateur non exécutif de la banque, pour lui succéder à compter du 21 août 2026.

Dans son communiqué, le Conseil d’administration a tenu à « exprimer sa profonde gratitude à M. Elumelu pour son leadership visionnaire et sa contribution exceptionnelle à la vision stratégique ainsi qu’au renforcement institutionnel du Groupe UBA ».

Le mandat de M. Tony Elumelu aura marqué une étape décisive dans le développement du groupe. Sous sa présidence, UBA s’est affirmé comme un groupe bancaire panafricain de premier plan, présent dans 20 pays africains et dans quatre centres financiers internationaux, au service de plus de 50 millions de clients.

En réaction à cette annonce, Tony Elumelu a affirmé sa fierté : « Servir United Bank for Africa a été l’un des plus grands privilèges de ma carrière. UBA a su bâtir une position concurrentielle unique, tant en Afrique qu’à l’échelle mondiale, et je quitte le Conseil d’administration avec une grande confiance dans l’avenir de la Banque ».

Oladjuwan Madjoyago

Le 27 juin 2026 à Lagos, au Nigeria, M. Aliko Dangote, président du groupe Dangote, et M. Maixent Raoul Ominga, directeur général de la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC), ont tenu une séance de travail dans le cadre de la coopération énergétique entre les deux institutions.

Selon les responsables, cette rencontre vise à promouvoir des projets créateurs de valeur, susceptibles de soutenir la croissance économique et de consolider une coopération durable.

Cette initiative s’inscrit pleinement dans la vision d’ouverture et de développement de la SNPC, qui se traduit par son engagement en faveur de partenariats solides, innovants et bénéfiques pour le rayonnement économique de la République du Congo.

Par ailleurs, au-delà du domaine pétrolier, le Conseil des ministres de la République du Congo a adopté le 18 juin dernier un projet de décret attribuant à Dangote Fertilizer Limited Congo, filiale du groupe nigérian Dangote, un permis d’exploitation sur le gisement de potasse de Mengo. Localisé dans le département du Kouilou, près de Pointe-Noire, ce gisement est estimé à environ 320 millions de tonnes.

Bazum Oladjuwan

Le conseil d’administration de Seplat Energy a annoncé le mercredi 10 juin 2026 l’élection de Tony Elumelu au poste de président du conseil. Il succédera à Udoma Udo Udoma à compter de janvier 2027, marquant ainsi le début d’un nouveau cycle de gouvernance alors que l’entreprise poursuit sa croissance et sa transformation.

Dans le même temps, le conseil a nommé Effiong Okon au poste de directeur général, avec une prise de fonction prévue le 1er août 2026.

Ces nominations ont été rendues publiques dans un communiqué déposé auprès de Nigerian Exchange Limited (NGX) et signé mardi par la secrétaire générale de Seplat, Edith Onwuchekwa, conformément aux règles de cotation boursière.

À l’entrée de Seplat dans une nouvelle phase de développement, l’expérience de Tony Elumelu en matière de gouvernance, de structuration institutionnelle et de création de valeur à long terme devrait constituer un atout majeur pour consolider la position du groupe.

Rappelons que M. Elumelu est le fondateur et président de Heirs Holdings, un important groupe d’investissement panafricain, et actuel président du conseil d’administration de Transcorp Group, le plus grand conglomérat coté du Nigeria. Il est également le fondateur du groupe bancaire panafricain UBA et à l’origine du concept d’«Africapitalisme », visant l’émergence du secteur privé africain.

Akim Madjor