Côte d’Ivoire : Des dirigeants et administrateurs d’entreprises de plusieurs pays africains formes à l’art de la prise de décision
À l’initiative de la société d’avocats, Bilé Aka, Brizoua-Bi Associés, un cabinet à vocation international, la 3ème édition du ‘’ Séminaire Afrique de gouvernance d’Entreprise ‘’ s’est tenue le lundi 27 avril 2026 à Abidjan, sur le thème : ‘’ Qualité des décisions des conseils d’administration et des directions générales : défis de conformité stratégique, juridique, éthique et RSE’’.
Cette rencontre a mobilisé une trentaine de dirigeants et d’administrateurs d’entreprises venus de plusieurs pays africains dont la Côte d’Ivoire, le Congo Brazzaville et la RDC. Cet atelier vise à former les participants à l’art de la prise de décision.
« Nous avons décidé d’accompagner les institutions dans toutes les étapes de leur vie. Les phases de développement des entreprises font naître plusieurs défis. Et nous pensons que la meilleure façon de faire face à ces défis, c’est de vous écouter et de connaître vos contraintes. La prise de décision est ce qui façonne nos carrières, nos projets personnels et professionnels. Nous avons trouvé qu’il était nécessaire dans le cadre de la gouvernance d’entreprise, de partager avec vous la meilleure façon de vous aider à être des meilleurs décideurs. Nous voulons apprendre de vos expériences de décideurs. Au sortir de cette session d’échanges, nous voulons avoir le sentiment d’avoir contribuer à faire de vous de meilleurs décideurs », a expliqué Me Brizoua-Bi.
Pour la circonstance, une masterclass a été animée par le général de Division Vincent Desportes, un ancien militaire français, par ailleurs enseignant à l’Institut d’Études politiques de Paris sur le thème : ‘’ L’art de la prise de décision dans l’incertitude’’.
Dans son exposé, le général Desportes a instruit son auditoire sur les techniques pour une meilleure prise de décision des dirigeants.
Selon lui, le rôle numéro un d’un décideur c’est d’arbitrer. Le job du décideur, c’est de faire du pari et prendre du risque. Toute décision est imparfaite et discutable. « Vous ne pourrez jamais tout savoir. Mais, vous devez décider. Un dirigeant est un ‘’ Homme de synthèse. Un leader doit créer les conditions de la motivation de ses collaborateurs. Votre boulot, c’est de créer les conditions. Il faut douter, mais il ne faut pas transmettre votre doute à vos collaborateurs. Vous êtes des gestionnaires du désir de vos collaborateurs », a soutenu le conférencier.
D’autres sujets dont les questions juridiques et la RSE ont été abordés au cours de cet atelier. Cette rencontre riche en échanges et en partage d’expériences a permis de renforcer les capacités des dirigeants et administrateurs d’entreprises en matière de prise de décision stratégique.
Fofana Zoumana