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Sénégal : Le modèle d’accompagnement entrepreneurial au cœur d’une mission congolaise (RDC) à Dakar

La capitale sénégalaise vient d’accueillir une délégation de cinq représentants de structures d’appui à l’entrepreneuriat et à l’innovation de la RDC, dans le cadre d’une mission d’exploration de l’écosystème d’innovation sénégalais. Organisée par l’International Trade Centre, l’initiative s’inscrit dans le cadre du programme UK Trade Partnerships (UKTP), financé par le Royaume-Uni. Pendant plusieurs jours, la délégation a multiplié les échanges avec des hubs d’innovation, des investisseurs, des structures d’accompagnement et des acteurs publics, afin de mieux comprendre les ressorts d’un écosystème africain arrivé à un stade avancé de structuration

Pensée comme un levier de maturation, la mission visait à offrir à la délégation congolaise une lecture du panorama digital sénégalais replacée dans le temps. Pour Lionel Kabeya, Responsable de la Communication et Secrétaire de la Commission nationale Jeunes Entrepreneurs à la Fédération des Entreprises du Congo, cette analyse est rassurante : « L’écosystème sénégalais n’est pas encore parfait, mais des échanges que nous avons eus avec les différentes parties prenantes et acteurs, nous comprenons que l’écosystème de Kinshasa est à un stade où le Sénégal était il y a dix ans ».

Ce regard historique permet de mieux comprendre les défis actuels de la Tech en RDC. Le Sénégal est passé progressivement par les phases de pré-incubation, d’incubation et d’accélération avant de voir émerger de nouveaux modèles d’accompagnement, observe encore Monsieur Kabeya, se disant confiant pour l’avenir de l’écosystème congolais.

L’un des enseignements majeurs de l’immersion à Dakar concerne justement la montée en puissance des venture builders et des start-up studios. Ces structures, orientées vers le long terme, proposent un accompagnement plus intégré, combinant stratégie, capital et exécution, et ouvrent la voie à la construction de champions durables.

Au-delà des modèles d’accompagnement, la délégation a été marquée par la fluidité des relations entre les acteurs de l’écosystème. Pour Sara Twana, Responsable de l’accompagnement entrepreneurial à Silikin Village, « ces jours à Dakar ont été très satisfaisants et surtout enrichissants », révélant « un écosystème en pleine maturation, où l’accompagnement rencontre le financement et où les acteurs se parlent ». Elle souligne également que « le modèle que nous avons le plus rencontré ici, c’est celui du studio et du venture builder si nous voulons faire émerger de véritables champions ».

Cette dynamique collective est renforcée par l’implication du secteur public. Carine Ndaya Banza, Superviseure de l’incubateur à Pull Up Business Women, se dit impressionnée par « un écosystème entrepreneurial présent, actif, dynamique », estimant que « l’implication réelle du pouvoir public change la donne ».

L’immersion a enfin été qualifiée d’« humaine » par Rob Dewar, Private Sector Development Advisor à l’Ambassade du Royaume-Uni en RDC, pour qui « ce séjour a permis des échanges riches avec des acteurs très dynamiques de l’écosystème sénégalais ». D’ailleurs, le Royaune-Uni, via sa représentation diplomatique, « souhaite voir davantage de startups réussir en RDC », et « je suis réellement ravi de constater », souligne le diplomate, « des échanges susceptibles de renforcer les capacités au sein de l’écosystème ».

Cette mission s’inscrit dans le cadre du programme UK Trade Partnerships en RDC, mis en œuvre par l’International Trade Centre avec l’appui de l’ANAPEX. Prévu jusqu’en mars 2026, le programme soutient les PME congolaises du numérique afin de renforcer leur compétitivité et leur accès aux marchés internationaux, notamment vers le Royaume-Uni.

Sercom

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