Ïle Maurice : Les défis du passage à la croissance des PME au centre d’un échange organisé par MauBank
Dans le but d’accompagner les entreprises dans leur prochaine phase de croissance, tout en renforçant les conditions pour une trajectoire durable, la MauBank a réuni les Petites et Moyennes Entreprises (PME) de sa clientèle mardi 10 février à Ebène, pour une table ronde consacrée au thème Scaling Up for Sustainable Growth, avec une ambition claire.
À cette occasion, entrepreneurs, dirigeants et experts ont échangé et partagé leurs expériences sur les défis du passage à la croissance des entreprises (scaling up) dans un contexte économique en mutation, où l’exécution et la gestion du risque deviennent aussi décisives que l’accès aux opportunités.
À l’ouverture de cette rencontre, Bharati Rughoonauth, Head of SME et Area Leader de MauBank, ont rappelé que les PME sont des moteurs de l’emploi et de l’innovation. Leur développement ne se mesure pas à la vitesse mais à la solidité du chemin parcouru. « Chez MauBank, nous accompagnons ces trajectoires et apportons, à chaque étape, l’expertise financière nécessaire pour les structurer ».
À son tour, le Chief Executive Officer de MauBank, Vishuene Vydelingum, a soutenu que la croissance des PME est « manifeste » mais qu’elle appelle désormais une réflexion sur sa pérennité, à mesure que les entreprises gagnent en maturité et évoluent dans un environnement plus exposé.
« Les priorités se déplacent : du financement pour la croissance des entreprises, de la saisie d’opportunités vers la capacité d’exécution. Dans cette phase charnière, la banque mise sur la proximité et l’accompagnement, afin de soutenir une croissance structurée et durable », a-t-il précisé.
En plus du financement, les discussions ont essentiellement porté sur trois leviers dont, la préparation financière : comptabilité rigoureuse, trésorerie maîtrisée et historique de crédit solide restent les fondations d’une relation de confiance avec les institutions financières.
La digitalisation, présentée comme un accélérateur opérationnel de paiements digitaux, Quick Response, mobile banking et services en ligne peuvent automatiser les transactions, améliorer la visibilité des flux, réduire les coûts et élargir l’accès aux marchés, tout en renforçant la transparence et la crédibilité.
La résilience et la durabilité : discipline financière, gestion plus efficiente de l’énergie et de l’eau, innovation continue et gouvernance solide conditionnent la capacité à absorber l’incertitude et à sécuriser l’accès au financement dans la durée.
Quant au Deputy Chief Executive Officer, Issa Soormally, il a indiqué que la croissance ne se décrète pas. Selon lui, elle repose sur une combinaison d’état d’esprit, d’outils concrets et de financements bien structurés. Cette rencontre s’est poursuivie à travers une séance de networking entre les différents participants.
Adam’S Pélou